নিয়ন্ত্রণের অ-পরিমাণগত পদ্ধতিগুলি হল যেগুলি ব্যবস্থাপকদের দ্বারা অন্যান্য ব্যবস্থাপকীয় কার্য সম্পাদনে ব্যবহার করা হয়, যেমন, পরিকল্পনা, সংগঠিত, কর্মী এবং নেতৃত্ব দেওয়া (নির্দেশনা)। সাধারণভাবে, এগুলো একটি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করে।
নিয়ন্ত্রণের পরিমাণগত পদ্ধতি কি?
সংজ্ঞা। পরিমাণগত পদ্ধতিগুলি বস্তুগত পরিমাপ এবং পোল, প্রশ্নাবলী, এবং সমীক্ষার মাধ্যমে সংগৃহীত ডেটার পরিসংখ্যানগত, গাণিতিক বা সংখ্যাগত বিশ্লেষণের উপর জোর দেয়, অথবা গণনামূলক কৌশল ব্যবহার করে প্রাক-বিদ্যমান পরিসংখ্যানগত ডেটা ম্যানিপুলেট করে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অ-পরিমাণগত কৌশল কী?
সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুণগত কৌশলগুলি বিষয়গত প্রকৃতির কারণ এটি সংখ্যাসূচক তথ্য ব্যতীত অন্যান্য কারণের উপর ভিত্তি করে। গুণগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ শুধুমাত্র সংখ্যাগত পরিসংখ্যানগত তথ্যের উপর ভিত্তি করে নয় বরং সংগৃহীত তথ্যের উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন অন্যান্য সংশ্লিষ্ট কারণের উপর ভিত্তি করে। …
নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি কি?
রিক্যাপ করার জন্য, পরিচালকরা তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যক্তি এবং ইউনিটের আচরণ নিয়ন্ত্রণ করতে ছয়টি ভিন্ন নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন: ব্যক্তিগত নিয়ন্ত্রণ, আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ, আউটপুট নিয়ন্ত্রণ, সাংস্কৃতিক নিয়ন্ত্রণ, উদ্দীপনা নিয়ন্ত্রণ, এবং বাজার নিয়ন্ত্রণ।
নিয়ন্ত্রণের ৫টি পদ্ধতি কী কী?
নিয়ন্ত্রণে কর্মক্ষমতা মান থেকে বিচ্যুত না হয় তা নিশ্চিত করা জড়িত। নিয়ন্ত্রণে পাঁচটি ধাপ রয়েছে: (1) মান নির্ধারণ করা, (2) কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা, (3) মানদণ্ডের সাথে কর্মক্ষমতা তুলনা করা, (4) বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ করা এবং তারপর (5) প্রয়োজন অনুযায়ী সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা।(নীচের চিত্র 1 দেখুন)।
