Logo bn.boatexistence.com

কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে মধ্যস্থতা করবেন?

সুচিপত্র:

কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে মধ্যস্থতা করবেন?
কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে মধ্যস্থতা করবেন?

ভিডিও: কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে মধ্যস্থতা করবেন?

ভিডিও: কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে মধ্যস্থতা করবেন?
ভিডিও: কোটি টাকার মালিক হতে চাইলে যে চার ব্যবসার কোন বিকল্প নেই! দেখুন করলে সহজে হবেন কোটিপতি !!! 2024, মে
Anonim

কর্মস্থলের দ্বন্দ্বের মধ্যস্থতা করার জন্য 10 টিপস

  1. তাড়াতাড়ি ঝাঁপ দাও। …
  2. ফ্রেন্ডলি ফায়ার প্রতিরোধ করুন। …
  3. এটি অফলাইনে নিন। …
  4. বর্ণনামূলক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। …
  5. প্রতিটি কর্মচারীকে অন্যের দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে উত্সাহিত করুন৷ …
  6. বহির্ভূত সমালোচনা। …
  7. দরজায় আবেগ চেক করুন। …
  8. কীভাবে এটিকে অতীতে নিয়ে যাওয়া যায় তার জন্য একটি চুক্তি করুন।

আপনি কীভাবে একজন কর্মচারী মধ্যস্থতা করবেন?

আপনার কর্মক্ষেত্রে বিরোধের মধ্যস্থতা করার জন্য এখানে কিছু পদক্ষেপ রয়েছে:

  1. একসাথে আসুন। বাধা বা প্রতিক্রিয়া ছাড়াই প্রতিটি পক্ষকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করতে দিন। …
  2. ব্যবস্থা নিন। …
  3. মালিকানা নিন। …
  4. কী পরিবর্তন করতে হবে তা স্থির করুন। …
  5. পরিবর্তন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। …
  6. নিরপেক্ষ থাকুন। …
  7. আস্থা তৈরি করুন।

আপনি কিভাবে দুই কর্মচারীর মধ্যে বিরোধের সমাধান করবেন?

সাধারণ সর্বোত্তম অভ্যাস:

  1. কর্মচারীদের মধ্যে অন্তর্নিহিত সমস্যা চিহ্নিত করুন। মৌলিক কাজের দ্বন্দ্বের জন্য, আপনি জড়িত কর্মচারীদের নিজেরাই কাজ করার চেষ্টা করতে বা একটি বিরোধ-সমাধান মিটিং সহজ করার জন্য বলতে পারেন (নীচে দেখুন)। …
  2. প্রশিক্ষণ প্রদান করুন। …
  3. মুক্ত যোগাযোগ বজায় রাখুন। …
  4. টিমওয়ার্ক উন্নত করুন। …
  5. জানেন কখন প্রবেশ করতে হবে।

আপনি কিভাবে দুই ব্যক্তির মধ্যে বিরোধের মধ্যস্থতা করবেন?

যদি আপনি একজন মধ্যস্থতাকারী হন বা সংঘর্ষে জড়িত পক্ষগুলির মধ্যে একজন হন, আপনার উচিত:

  1. শান্ত থাকুন। …
  2. বুঝতে শুনুন। …
  3. কৌশলী হোন। …
  4. অতীতের দিকে নয়, ভবিষ্যতের দিকে মনোনিবেশ করুন। …
  5. সঠিক ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। …
  6. আপনার যুদ্ধ বেছে নিন। …
  7. একাধিক সমাধান অফার করুন। …
  8. সৃজনশীল এবং আত্মবিশ্বাসী হন।

পিয়ার মধ্যস্থতার ৫টি ধাপ কী কী?

একটি সফল মধ্যস্থতার জন্য মূলত ৫টি ধাপ রয়েছে। তারা পরিচয় নিয়ে গঠিত; সমস্যার বিবৃতি; তথ্য সংগ্রহ; সমস্যা সনাক্তকরণ; দর কষাকষি এবং অবশেষে, নিষ্পত্তি.

প্রস্তাবিত: