সুচিপত্র:
- কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল কী?
- কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কেন গুরুত্বপূর্ণ?
- কৌশলগত স্তরের সিদ্ধান্ত নেওয়া কী?
- কৌশলগত সিদ্ধান্তের উদাহরণ কী?
ভিডিও: সিদ্ধান্ত নেওয়া কি কৌশলগত?
2024 লেখক: Fiona Howard | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-10 06:34
একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া আপনাকে আপনার কী প্রয়োজন, আপনি কী অর্জন করতে চান এবং কীভাবে আপনি এটি অর্জন করতে চান তা বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করতে পারে। কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া হল একটি পরিস্থিতির ভালো-মন্দ মূল্যায়ন করা এবং আপনার লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করার জন্য ধাপে ধাপে পদ্ধতির বিকাশ করা।
কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল কী?
কৌশলগত সিদ্ধান্ত হল যে সিদ্ধান্তগুলি পুরো পরিবেশের সাথে সম্পর্কিত যা ফার্মটি পরিচালনা করে, সমগ্র সংস্থান এবং যারা কোম্পানি গঠন করে এবং উভয়ের মধ্যে ইন্টারফেস ।
কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কেন গুরুত্বপূর্ণ?
কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ আপনার সংস্থাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে পারে, এবং আপনার কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা বজায় রাখা এবং সময়ের সাথে সাথে তাদের বিকাশ চালিয়ে যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ… কৌশলগত সিদ্ধান্ত হল এমন সিদ্ধান্ত যার জন্য উচ্চ মাত্রার দায়িত্বের প্রয়োজন এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যের উপর ফোকাস করতে হয়।
কৌশলগত স্তরের সিদ্ধান্ত নেওয়া কী?
কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ সংস্থার উদ্দেশ্য, সংস্থান এবং নীতি নির্ধারণ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণের এই স্তরে একটি প্রধান সমস্যা হল সংস্থার ভবিষ্যত এবং এর পরিবেশ এবং মিলের ভবিষ্যদ্বাণী করা পরিবেশের প্রতি সংগঠনের বৈশিষ্ট্য।
কৌশলগত সিদ্ধান্তের উদাহরণ কী?
কৌশলগত সিদ্ধান্তের উদাহরণ হল সঞ্চয়স্থান এলাকার বিন্যাস (যেমন, আকৃতি, গুদাম ব্লকের সংখ্যা এবং ডিপো অবস্থান), পাশাপাশি স্টোরেজ সিস্টেমের নির্বাচন, বিশেষ করে অটোমেশনের স্তর এবং আইটেম পুনরুদ্ধার করার জন্য উপাদান পরিচালনার সরঞ্জাম।
প্রস্তাবিত:
প্রতিষ্ঠানে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?
আপনার প্রতিষ্ঠানের সর্বত্র সিদ্ধান্ত গ্রহণ যেন অভিন্ন হয় তা নিশ্চিত করতে, আপনার এমন একটি প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করা উচিত যা সবাই অনুসরণ করতে পারে। আপনাকে যে সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা বুঝে নিন। … সমস্ত তথ্য সংগ্রহ করুন। … সমস্ত বিকল্প চিহ্নিত করুন। … ভাল এবং অসুবিধাগুলি মূল্যায়ন করুন৷ … সেরা বিকল্পটি বেছে নিন। … সিদ্ধান্ত নিন। প্রতিষ্ঠানে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?
কৌশলগত এবং অ কৌশলগত মধ্যে পার্থক্য কি?
অকৌশলগত এবং কৌশলগত মধ্যে পার্থক্য বিশেষণ হিসাবে। যে nonstrategic কৌশলগত নয়; কৌশলগত যখন কৌশলগত বা কৌশলের সাথে সম্পর্কিত নয়। কৌশলগত এবং অ-কৌশলগত খাতের মধ্যে পার্থক্য কী? ব্যাংকিং, বীমা, প্রতিরক্ষা, এবং শক্তি কৌশলগত খাতের তালিকার অংশ হতে পারে। কৌশলগত খাতগুলি ব্যতীত অন্য সমস্ত PSUগুলি অ-কৌশলগত খাতের অধীনে পড়ে যার মধ্যে পাওয়ার ডিসকম। নন-স্ট্র্যাটেজিক কি?
সিদ্ধান্ত নেওয়া কি একটি বিশেষণ হতে পারে?
বিশেষণ সিদ্ধান্ত নিয়েছে মানে স্বীকৃত, চিহ্নিত বা স্বতন্ত্র। আপনার যদি শাস্ত্রীয় সংগীতের জন্য একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া পছন্দ থাকে তবে আপনি সম্ভবত আপনার জন্মদিনের জন্য বাচ পাবেন এবং বিটলস নয়। Decided ক্রিয়াপদ থেকে সিদ্ধান্ত আসে। … সুতরাং আমরা যখন বিশেষণ হিসাবে সিদ্ধান্ত ব্যবহার করি, তখন আমরা বোঝাতে চাই যে এটি সম্পর্কে কোন প্রশ্ন নেই। একটি ক্রিয়া বা বিশেষণ নির্ধারণ করা কি?
সিদ্ধান্ত নেওয়া কি কঠিন?
সিদ্ধান্ত নেওয়া সবসময়ই কঠিন হবে কারণ আপনার বিকল্পগুলি ওজন করতে সময় এবং শক্তি লাগে নিজেকে দ্বিতীয় অনুমান করা এবং সিদ্ধান্তহীন বোধ করার মতো জিনিসগুলি প্রক্রিয়াটির একটি অংশ মাত্র। অনেক উপায়ে, এগুলি একটি ভাল জিনিস - একটি লক্ষণ যে আপনি স্রোতের সাথে না গিয়ে আপনার পছন্দগুলি নিয়ে ভাবছেন৷ সিদ্ধান্ত নেওয়া আমার জন্য এত কঠিন কেন?
এটা কি বেছে নেওয়া হচ্ছে নাকি বেছে নেওয়া হচ্ছে?
choose এর অতীত কাল বেছে নেওয়া হয়েছে, 'নির্বাচিত' নয়। অতীতের অংশগ্রহণ বেছে নেওয়া হয়েছে। একটি সঠিক শব্দ চয়ন করছেন? ক্রিয়া (অবজেক্ট ছাড়া ব্যবহৃত), chose; cho·sen বা (অপ্রচলিত) বেছে নেওয়া; নির্বাচন করা। একটি পছন্দ করতে, বা দুই বা ততোধিক সম্ভাবনা থেকে নির্বাচন করতে:
