Logo bn.boatexistence.com

হার্জবার্গ মৌলিক চাহিদাকে কী বলেছেন?

সুচিপত্র:

হার্জবার্গ মৌলিক চাহিদাকে কী বলেছেন?
হার্জবার্গ মৌলিক চাহিদাকে কী বলেছেন?

ভিডিও: হার্জবার্গ মৌলিক চাহিদাকে কী বলেছেন?

ভিডিও: হার্জবার্গ মৌলিক চাহিদাকে কী বলেছেন?
ভিডিও: হার্জবার্গের প্রেরণা তত্ত্ব ব্যাখ্যা করা হয়েছে! 2024, মে
Anonim

আমাদের মৌলিক চাহিদা রয়েছে ( স্বাস্থ্যবিধি প্রয়োজন) যা পূরণ না হলে আমাদের অসন্তুষ্ট হতে হয়। … 'স্বাস্থ্যবিধি' শব্দটি ইচ্ছাকৃতভাবে চিকিৎসা করা হয় কারণ এটি এমন কিছু করার প্রয়োজনের সাদৃশ্য যা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু যা রোগীকে সুস্থ করার জন্য সরাসরি অবদান রাখে না (এটি শুধুমাত্র তাদের অসুস্থ হওয়া বন্ধ করে)।

হার্জবার্গের অনুপ্রেরণার কারণগুলি কী?

হার্জবার্গের মতে, প্রেরণাদায়ক কারণগুলি (যাকে সন্তুষ্টকারীও বলা হয়) হল প্রাথমিকভাবে কাজের অন্তর্নিহিত উপাদান যা সন্তুষ্টির দিকে পরিচালিত করে, যেমন কৃতিত্ব, স্বীকৃতি, (প্রকৃতি) কাজ নিজেই, দায়িত্ব, অগ্রগতি এবং বৃদ্ধি.

হার্জবার্গের পরিবেশ কেন্দ্রিক চাহিদাকে কী বলা হয়?

তিনি প্রমাণ করেছেন যে কর্মচারীরা লাথি মারার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় না (আলঙ্কারিকভাবে বলতে গেলে), বা বেশি অর্থ বা সুবিধা প্রদান করে, একটি আরামদায়ক পরিবেশ বা কর্মক্ষেত্রে সময় ব্যয় করে। এই উপাদানগুলিকে হার্জবার্গ দ্বারা ' স্বাস্থ্যজনিত কারণ' বলা হয়েছিল কারণ এগুলি একজন ব্যক্তি যে প্রেক্ষাপট বা পরিবেশে কাজ করে তার সাথে সম্পর্কিত৷

হার্জবার্গ কি বলেছেন?

হার্জবার্গ বিশ্বাস করতেন যে স্বাস্থ্যবিধির কারণগুলির সঠিক ব্যবস্থাপনা কর্মচারীদের অসন্তোষ প্রতিরোধ করতে পারে, কিন্তু এই কারণগুলি সন্তুষ্টি বা অনুপ্রেরণার উত্স হিসাবে কাজ করতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, ভাল কাজের পরিবেশ কর্মীদের চাকরিতে রাখবে কিন্তু তাদের কঠোর পরিশ্রম করবে না।

হারজবার্গের চাহিদা তত্ত্ব কি?

ফ্রেডেরিক হার্জবার্গ তত্ত্ব দিয়েছিলেন যে কর্মচারীর সন্তুষ্টির দুটি মাত্রা রয়েছে: "স্বাস্থ্যবিধি" এবং প্রেরণা। স্বাস্থ্যবিধি বিষয়, যেমন বেতন এবং তত্ত্বাবধান, কাজের পরিবেশের প্রতি কর্মীদের অসন্তোষ হ্রাস করে।অনুপ্রেরণা, যেমন স্বীকৃতি এবং কৃতিত্ব, কর্মীদের আরও বেশি উত্পাদনশীল, সৃজনশীল এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে৷

প্রস্তাবিত: