Logo bn.boatexistence.com

একজন কঠিন সতীর্থকে কীভাবে মোকাবেলা করবেন?

সুচিপত্র:

একজন কঠিন সতীর্থকে কীভাবে মোকাবেলা করবেন?
একজন কঠিন সতীর্থকে কীভাবে মোকাবেলা করবেন?

ভিডিও: একজন কঠিন সতীর্থকে কীভাবে মোকাবেলা করবেন?

ভিডিও: একজন কঠিন সতীর্থকে কীভাবে মোকাবেলা করবেন?
ভিডিও: মানসিক ভাবে শক্তিশালী হওয়ার ১০টি শ্রেষ্ঠ উপায় | How to be Mentally Strong& Firm | Motivational Video 2024, মে
Anonim

7 কঠিন দলের সদস্যের সাথে মোকাবিলা করার জন্য পদক্ষেপ

  1. সমস্যা স্বীকার করুন। উ. …
  2. সরাসরি হোন এবং এটি সম্পর্কে কথা বলুন। সমস্যা সম্পর্কে আপনার দলের সদস্যের সাথে কথা বলুন। …
  3. শোন। …
  4. কঠিন দলের সদস্যের জন্য একটি সমাধান নিয়ে আসুন। …
  5. পেশাদার থাকুন। …
  6. মনোযোগ দিন এবং অনুসরণ করুন। …
  7. জানুন কখন বাড়তে হবে।

আপনি কিভাবে কঠিন দলের সদস্যদের ইন্টারভিউ প্রশ্ন মোকাবেলা করবেন?

এই ধরণের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময়, একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ দেওয়ার লক্ষ্য রাখুন যা জোর দেয় যে কীভাবে আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলী একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সাহায্য করেছে।আপনি যেভাবে সমস্যাটি পরিচালনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা ব্যাখ্যা করার জন্য প্রস্তুত থাকুন। আপনার প্রতিক্রিয়াতে, আপনি যে পদক্ষেপগুলি নিয়েছেন এবং আপনি কীভাবে পরিস্থিতির সাথে যোগাযোগ করেছেন তা দেখান৷

আপনার সতীর্থ যদি আপনাকে সহযোগিতা না করে তাহলে আপনি কী করবেন?

সমস্যার সমাধানের জন্য একটি কৌশল তৈরি করুন এবং তারপর দ্রুত পদক্ষেপ নিন।

  1. কঠিন দলের সদস্যদের প্রকার। কঠিন লোকেরা একটি দল, দল বা কমিটির উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য থেকে বিরত থাকে। …
  2. ভূমিকা এবং প্রত্যাশা স্পষ্ট করুন। …
  3. সমস্যা মোকাবেলা করুন। …
  4. আল্টিমেটাম ইস্যু করুন।

আপনি কীভাবে অসহযোগী গ্রুপের সদস্যদের সাথে মোকাবিলা করবেন?

তাদের অ্যাসাইনমেন্টগুলি সম্পন্ন করতে সাহায্যের প্রয়োজন আছে কিনা বা কাজটি তাদের জন্য খুব বেশি হলে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। সূক্ষ্মভাবে, তাদের জানান যে তাদের গ্রুপ গ্রুপের সকল সদস্যদের প্রতি ন্যায্য হতে আরও বেশি অংশগ্রহণ করতে হবে। লোকেরা যদি তাদের আক্রমণ করা হচ্ছে বলে মনে না করে তবে তারা সহযোগিতা করতে আরও ইচ্ছুক হবে।

যারা সহযোগিতা করে না তাদের সাথে আপনি কীভাবে আচরণ করবেন?

কীভাবে কঠিন লোকেদের সাথে কথা বলবেন যাতে তারা আপনাকে সহযোগিতা করে…

  1. ওয়ান-ডাউন অবস্থান নেওয়ার চেষ্টা করুন। সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, দাবি করবেন না। …
  2. নৈর্ব্যক্তিক ভাষা ব্যবহার করার চেষ্টা করুন যা করণীয় কাজ এবং জড়িত লক্ষ্যের উপর ফোকাস করে, জড়িত ব্যক্তিদের উপর নয়। …
  3. এটি থেকে ব্যক্তিগত সর্বনাম রাখার চেষ্টা করুন। …
  4. বলুন "ধন্যবাদ"।

প্রস্তাবিত: