এক মিটিংয়ে?

2024 লেখক: Fiona Howard | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-10 06:34

একের পর এক মিটিং কি? একের পর এক মিটিং (চেক-ইন, 121s, 1:1s, ওয়ান-টু-ওয়ান নামেও পরিচিত) হল একজন কর্মচারী এবং তাদের পরিচালকের জন্য কাজ, ক্যারিয়ারের বিকাশ এবং বৃদ্ধির সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য একটি উত্সর্গীকৃত সময়।একের পর এক হল ম্যানেজাররা তাদের দলকে নিযুক্ত করতে এবং ধরে রাখতে পারে এমন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায়গুলির মধ্যে একটি৷

1-অন-1 মিটিং এর উদ্দেশ্য কি?

1-অন-1 মিটিং একটি সফল চলমান প্রতিক্রিয়া মডেলের একটি মূল উপাদান। তারা প্রজেক্ট নিয়ে আলোচনা করতে, পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করতে, ব্লকার অপসারণ করতে এবং আরও অনেক কিছু করার জন্য পরিচালকদের এবং তাদের সরাসরি রিপোর্টগুলিকে নিরবচ্ছিন্ন সময় দেয়। এটি পরিচালকদের তাদের কর্মীদের আরও ব্যক্তিগত স্তরে জানার সুযোগও দেয়৷

আপনি একের পর এক কী বিষয়ে কথা বলেন?

আপনার 1-অন-1-এ কথা বলার জন্য 13টি জিনিস

• যা ভালো চলছে তার প্রতিবেদন করুন। আমরা এমন অনুভূতির ফাঁদে পড়ে যাই যে আমাদের শুধুমাত্র এমন জিনিসগুলির বিষয়ে রিপোর্ট করতে হবে যা একটি সমস্যা। …
• আত্ম-সমালোচনা। …
• ডেলিভারযোগ্য বিষয়ে মতামতের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। …
• উদ্দেশ্যে চেক ইন করুন। …
• দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ারের লক্ষ্য নিয়ে আলোচনা করুন। …
• অনুরোধ স্টাফ. …
• অনুস্মারক! …
• আপনার অগ্রাধিকার সরাসরি পান।

আপনি কিভাবে এক এক মিটিং চালাবেন?

কীভাবে 1-অন-1 চালাবেন

1. সক্রিয়ভাবে শুনুন। শ্রবণ করা পরিচালকদের বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা, এমনকি কার্যকর 1-অন-1-এর জন্য। …
2. ব্যক্তিগত হন। …
3. মুক্ত মনের হোন। …
4. প্রস্তুত থাকুন। …
5. কাজের অভ্যাস এবং কর্মচারীর কর্মক্ষমতা।
6. টিম সহযোগিতা।
7. ব্যাপকতার স্তর।
8. স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা লক্ষ্য।

কতবার একের পর এক মিটিং হওয়া উচিত?

প্রথমে, 1:1 মিটিংয়ের নিয়মিততা দেখুন। সর্বোত্তম ফ্রিকোয়েন্সি সাধারণত দলের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। কিছু ম্যানেজার, যেমন মার্ক জুকারবার্গ, পরামর্শ দেন যে সাপ্তাহিক মিটিং যদি কোম্পানিতে পরিবর্তনের গতি বেশি হয়। নতুন কর্মীদের জন্য, প্রতিদিনের মতো প্রায়ই মিটিং শিডিউল করার পরামর্শ দেওয়া হয়৷