পরিচালকদের যখন প্রতিনিধিত্বের দক্ষতা থাকে, তখন এটি সংগঠনগুলিকে দ্রুত এবং সহজে বৃদ্ধি এবং প্রসারিত করতে সাহায্য করে এই দক্ষতাগুলির জন্য ধন্যবাদ, সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয় এবং ক্ষমতা সমস্ত স্তরে সমানভাবে বিতরণ করা হয়। কার্যকর প্রতিনিধি দলের মাধ্যমে, ম্যানেজারের পক্ষে কাজ করার জন্য কাউকে অর্পণ করা সম্ভব।
কীভাবে প্রতিনিধি দল একজন পরিচালককে সাহায্য করতে পারে?
ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রতিনিধিত্ব ঘটে যখন একজন ম্যানেজার তাদের কর্মচারীদের নির্দিষ্ট কাজগুলি অর্পণ করে। দলের সদস্যদের কাছে সেই কাজগুলি অর্পণ করার মাধ্যমে, পরিচালকরা উচ্চ-মূল্যের ক্রিয়াকলাপগুলিতে ফোকাস করার জন্য সময় মুক্ত করেন এবং কর্মীদের আরও বেশি স্বায়ত্তশাসনের সাথে নিযুক্ত রাখতে।
পরিচালনায় প্রতিনিধিত্ব দক্ষতা কী?
ডেলিগেশন কি? কাজের সেটিংয়ে, ডেলিগেশন মানে সাধারণত একটি কাজের দায়িত্ব একজন ম্যানেজার থেকে একজন অধস্তন ব্যক্তির কাছে হস্তান্তর অর্পণ করার সিদ্ধান্ত সাধারণত ম্যানেজার দ্বারা নেওয়া হয়। যাইহোক, কখনও কখনও একজন কর্মচারী একটি প্রসারিত ভূমিকা নিতে স্বেচ্ছাসেবক হবেন৷
বাণিজ্যে প্রতিনিধি দল কেন গুরুত্বপূর্ণ?
সফল প্রতিনিধিত্ব আপনাকে অন্যদের হাতে কাজ হস্তান্তর করার অনুমতি দেয় যাদের দক্ষতা সেই নির্দিষ্ট কাজটি সম্পন্ন করার জন্য আরও ভালভাবে সারিবদ্ধ হয়। কাজগুলি শেষ করা আপনাকে প্রতিফলিত করার, কৌশলগুলি বিকাশ করতে এবং সামনের জন্য প্রস্তুত করার জন্য সময় দেয়৷
একজন ম্যানেজারকে কার্যকর হওয়ার জন্য কী কী গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা প্রয়োজন?
নিম্নলিখিত 6টি প্রয়োজনীয় দক্ষতা যা কর্মীদের কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার জন্য পরিচালকদের থাকা প্রয়োজন তাদের থেকে সেরাটি পেতে৷
- ভাল যোগাযোগ। …
- ভাল সংগঠন। …
- টিম বিল্ডিং। …
- নেতৃত্ব। …
- পরিবর্তনগুলিকে কার্যকরভাবে মোকাবেলা করার ক্ষমতা। …
- ডোমেন জ্ঞান।
