একটি লাইন-স্টাফ সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবস্থাপনাগত কর্তৃত্বকে ত্যাগ না করে একটি বৃহৎ এবং জটিল উদ্যোগকে আরও নমনীয় করার চেষ্টা করে … একটি অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত কাঠামোতে, সিদ্ধান্তগুলি কয়েকজন নির্বাহী বা ম্যানেজার এবং এন্টারপ্রাইজের মাধ্যমে নিচের দিকে প্রবাহিত হয়।
লাইন এবং স্টাফ অর্গানাইজেশনের সুবিধা কী?
একটি প্রধান সুবিধা হল যে লাইন এক্সিকিউটিভরা কর্মীদের কাছ থেকে বিশেষজ্ঞের পরামর্শ পান কর্মীদের এই বিষয়ে দক্ষতা রয়েছে এবং লাইন এক্সিকিউটিভরা এই পরামর্শ থেকে ব্যাপকভাবে উপকৃত হতে পারেন। তাই তারা পরিকল্পনা ও গবেষণা কর্মীদের হাতে ছেড়ে দিতে পারে এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নে মনোনিবেশ করতে পারে।
লাইন সংগঠনের উদ্দেশ্য কী?
লাইন সংস্থা হল পুরো প্রশাসনিক সংস্থার জন্য সবচেয়ে সহজ কাঠামো লাইন সংগঠন সম্পর্কের উল্লম্ব প্রবাহের কাছে যায়। লাইন সংগঠনে, কর্তৃত্ব উপরে থেকে নীচের দিকে প্রবাহিত হয়। এটি চেইন অফ কমান্ড বা স্কেলার নীতি হিসাবেও পরিচিত৷
স্টাফ অর্গানাইজেশনের সুবিধা কী?
লাইন এবং স্টাফ সংস্থার সুবিধা:
- স্পেশালাইজেশন: লাইন এবং স্টাফ সংস্থা একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতিতে বিশেষীকরণের প্রবর্তন করে। …
- বেটার শৃঙ্খলা: …
- ভারসাম্যপূর্ণ এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত: …
- বৃদ্ধি ও সম্প্রসারণ: …
- ৫. কর্মচারীদের উন্নয়ন: …
- লাইন অফিসারদের উপর কম বোঝা: …
- দ্রুত পদক্ষেপ:
লাইন এবং স্টাফ অর্গানাইজেশন এর সুবিধা এবং অসুবিধা কি?
একটি লাইন-এন্ড-স্টাফ সংস্থার একটি সুবিধা হল প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞদের উপলব্ধতা। নির্দিষ্ট এলাকার স্টাফ বিশেষজ্ঞদের আনুষ্ঠানিক চেইন অফ কমান্ডের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। লাইন এবং স্টাফ সংস্থার একটি অসুবিধা হল লাইন এবং স্টাফ কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব৷
