শক্তিবৃদ্ধি তত্ত্ব B দ্বারা করা কাজের উপর ভিত্তি করে। এফ. স্কিনার অপারেন্ট কন্ডিশনার ক্ষেত্রে। তত্ত্বটি বাহ্যিক পরিবেশ থেকে চারটি প্রাথমিক ইনপুট বা অপারেন্ট কন্ডিশনার দিকগুলির উপর নির্ভর করে৷
স্কিনারের শক্তিবৃদ্ধি তত্ত্ব কি?
B. F স্কিনারের কাজটি এই ধারণার উপর নির্মিত যে আচরণ তার পরিণতি দ্বারা প্রভাবিত হয়। শক্তিবৃদ্ধি তত্ত্ব হল আচরণের পরিণতি নিয়ন্ত্রণ করে আচরণ গঠনের প্রক্রিয়া শক্তিবৃদ্ধি তত্ত্ব প্রস্তাব করে যে আপনি শক্তিবৃদ্ধি, শাস্তি এবং বিলুপ্তি ব্যবহার করে কারো আচরণ পরিবর্তন করতে পারেন।
স্কিনারের তত্ত্ব কি?
B. এফ. স্কিনার আমেরিকান মনোবিজ্ঞানীদের মধ্যে সবচেয়ে প্রভাবশালী ছিলেন।একজন আচরণবিদ, তিনি অপারেন্ট কন্ডিশনার তত্ত্ব তৈরি করেছিলেন -- এই ধারণা যে আচরণ তার পরিণতি দ্বারা নির্ধারিত হয়, সেগুলি শক্তিবৃদ্ধি হোক বা শাস্তি, যা আচরণটি ঘটার সম্ভাবনা কমবেশি করে। আবার।
শক্তিবৃদ্ধি তত্ত্বের উদাহরণ কী?
এটি তখন ঘটে যখন আপনি একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে একজন কর্মচারীর আচরণের প্রতি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেন যা প্রতিষ্ঠানটিকে ভালভাবে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন কর্মচারী একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পে এগিয়ে যাওয়ার জন্য তাড়াতাড়ি কাজ করতে আসেন তাহলে প্রকল্পের জন্য আরও বেশি সময় দেওয়ার জন্য তাদের প্রশংসা করেন ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি।
মনোবিজ্ঞানে শক্তিবৃদ্ধি কি?
রেইনফোর্সমেন্টকে একটি পরিণতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা একটি অপারেন্ট প্রতিক্রিয়া অনুসরণ করে যা ভবিষ্যতে সেই প্রতিক্রিয়া হওয়ার সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেয় (বা বাড়ানোর চেষ্টা করে)।
