সমন্বয় দ্বন্দ্ব, প্রতিদ্বন্দ্বিতা, অপচয়, বিলম্ব এবং অন্যান্য সাংগঠনিক সমস্যা কমাতে সাহায্য করে। এটি প্রতিষ্ঠানের মসৃণ কাজ নিশ্চিত করে। অতএব, সমন্বয়ের সাহায্যে একটি সংস্থা সহজেই এবং দ্রুত তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পারে৷
সমন্বয় কী এবং এর গুরুত্ব ব্যাখ্যা করে?
সমন্বয় হল ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা যা নিশ্চিত করে যে বিভিন্ন বিভাগ এবং গোষ্ঠী সুসংগতভাবে কাজ করে অতএব, কর্মচারী, গোষ্ঠী এবং বিভাগগুলির মধ্যে কর্মের ঐক্য রয়েছে। এটি প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যগুলিকে দক্ষতার সাথে অর্জনের জন্য বিভিন্ন কাজ এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের ক্ষেত্রেও সামঞ্জস্য আনে।
পারফরম্যান্সে সমন্বয় গুরুত্বপূর্ণ কেন?
নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে সমন্বয় করা - সমন্বয় করা হচ্ছে রিপোর্টিংয়ের একটি অংশ, কারণ এটি এটিকে বাস্তবসম্মত করে তোলে। ব্যবস্থাপনা সমন্বয়ের মাধ্যমে নিশ্চিত করে যে সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য আদর্শ কর্মক্ষমতার তুলনায় প্রকৃত কর্মক্ষমতার মধ্যে কোন পার্থক্য নেই।
কর্মক্ষেত্রে সমন্বয় গুরুত্বপূর্ণ কেন?
সমন্বয় ব্যবস্থাপনার প্রতিটি ফাংশন সক্রিয় করে এবং সেগুলিকে কার্যকর ও উদ্দেশ্যপূর্ণ করে তোলে এটি সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য পৃথক প্রচেষ্টার মধ্যে সাদৃশ্য অর্জনে সহায়তা করে। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত কার্যক্রম যেমন উৎপাদন, বিক্রয়, অর্থ ইত্যাদিতে উপস্থিত থাকে।
সমন্বয়ের প্রধান চারটি উপাদান কী কী?
তারা হল:
- এজেন্সি প্রতিনিধিদের সহ-অবস্থান এবং নিয়মিত আহ্বায়ক। …
- নিয়মিত, কাঠামোগত তথ্য ভাগাভাগি এবং যৌথ বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়া। …
- সুবিধাজনক নেতৃত্ব প্রদান করুন। …
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ, পেশাদার প্রণোদনা, এবং ফলাফলের জন্য জবাবদিহিতার অর্পণ।
