এটি একটি গ্রুপের মধ্যে সহযোগিতার উন্নতি করে। সম্প্রীতি এবং কম সংঘর্ষ আছে। কাজগুলো যথাসময়ে সম্পন্ন হয়। এটি দীর্ঘ সময়ের জন্য সম্পর্ক নষ্ট করতে পারে, বিশেষ করে যখন সংখ্যাগরিষ্ঠদের পক্ষপাতিত্বের কারণে একজনের মতামত সর্বদা এড়িয়ে যায়।
গ্রুপচিন্তা কি কখনো ভালো জিনিস?
এটি টিম স্পিরিট এবং গ্রুপ আইডেন্টিটির মতো জিনিসগুলির জন্য উচ্চ স্কোর করতে পারে, যা সাধারণত ইতিবাচক জিনিস, কিন্তু এটি একটি স্বাস্থ্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরিবেশ হবে না। গ্রুপথিঙ্ক সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে যেমন: খারাপ সিদ্ধান্ত।
গ্রুপথিঙ্ক কিভাবে ইতিবাচক উপায়ে ব্যবহার করা যায়?
ইতিবাচক প্রভাব
যেসব পরিস্থিতিতে চরম মাত্রার মতানৈক্য বিদ্যমান, গ্রুপথিঙ্ক সাধারণ স্থল খোঁজার এবং চাষ করে সম্প্রীতির স্তর আরোপ করতে পারে… গ্রুপথিঙ্ক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ হয়ে গেলে এবং বাস্তবায়ন শুরু হলে ঐক্যফ্রন্টের প্রচারের মাধ্যমে প্রয়োজনীয় "বাই ইন" প্রচার করতে পারে৷
ইতিবাচক গ্রুপথিঙ্ক আছে কি?
Groupthink মূলত একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যেখানে একদল লোক সাধারণ সম্প্রীতি এবং ইচ্ছার সন্ধান করে। যদি উদ্দেশ্যটি ইতিবাচক হয় এবং শেষ ফলাফলটি ইতিবাচক হয় তবে এটিকে ইতিবাচক গ্রুপথিঙ্ক বলা হয় আর ফলাফলটি নেতিবাচক হলে তা নেতিবাচক গ্রুপথিঙ্কে পরিণত হয়।
গ্রুপথিঙ্কের সেরা উদাহরণ কী?
গ্রুপথিঙ্ক অ্যাকশনের দুটি সুপরিচিত উদাহরণ হল চ্যালেঞ্জার স্পেস শাটল বিপর্যয় এবং বে অফ পিগস আক্রমণ স্পেস শাটলের ইঞ্জিনিয়াররা টেকঅফের কয়েক মাস আগে কিছু ত্রুটিপূর্ণ অংশ সম্পর্কে জানতেন, কিন্তু তারা নেতিবাচক প্রেস চায়নি তাই তারা যেভাবেই হোক লঞ্চটি এগিয়ে নিয়ে গেছে।
