হেঁটে হেঁটে ব্যবস্থাপনা কি?

হেঁটে হেঁটে ব্যবস্থাপনা কি?
হেঁটে হেঁটে ব্যবস্থাপনা কি?
Anonim

ঘোরাঘুরির মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা, ঘুরে বেড়ানোর মাধ্যমেও পরিচালনা, ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনার একটি শৈলীকে বোঝায় যার মধ্যে পরিচালকদের অসংগঠিত উপায়ে, কর্মক্ষেত্রে, এলোমেলোভাবে, কর্মচারী, সরঞ্জাম, বা সাথে চেক করার জন্য ঘুরে বেড়ানো জড়িত। চলমান কাজের অবস্থার উপর।

ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায় ঘুরে বেড়ানো?

সংজ্ঞা: এটি চারপাশে হাঁটার দ্বারা ব্যবস্থাপনা। এমবিডব্লিউএ মুলত ব্যবস্থাপকদের বোঝায় যারা তাদের সময়ের কিছু অংশ তাদের কর্মীদের সমস্যা এবং ধারনা শোনার জন্য ব্যয় করে, অফিস বা প্ল্যান্টের চারপাশে ঘোরাঘুরি করার সময় বর্ণনা: ম্যানেজমেন্ট বাই ওয়াকিং অ্যারাউন্ড ম্যানেজমেন্ট গুরুর দ্বারা তৈরি একটি শব্দ টম পিটার্স।

এদিক ওদিক ঘুরে বেড়ানোর মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা কী তা কার্যকর কেন?

আপনার দল এবং আপনার সংস্থার মধ্যে যা ঘটছে তার সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য ওয়ান্ডারিং অ্যারাউন্ডের পরিচালনা একটি কার্যকর এবং ব্যবহারিক উপায় হতে পারে। আপনার লোকেদের সাথে যোগাযোগ এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার প্রচেষ্টা করুন এটি আপনার সংগ্রহ করা তথ্য এবং আপনি যে বিশ্বাস তৈরি করবেন তা উল্লেখযোগ্যভাবে পরিশোধ করতে পারে।

আশেপাশে ঘুরে বেড়ানোর ব্যবস্থাপনা কী এবং কেন এটি প্রকল্প পরিচালকদের জন্য উপযোগী হবে?

টম পিটার্স এবং রবার্ট ওয়াটারম্যান তাদের 1982 বই, ইন সার্চ অফ এক্সিলেন্স-এ "ম্যানেজমেন্ট বাই ওয়ান্ডারিং অ্যারাউন্ড" শব্দটি তৈরি করেছিলেন। মূলত, এর

লক্ষ্য হল ম্যানেজারদের সক্রিয়ভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা এবং কোম্পানির মধ্যে মান-সংযোজন ক্রিয়াকলাপের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করা নিশ্চিত করা ।

যখন সবকিছু ডিজিটাল এবং দূরবর্তী হয় তখনও কি ঘুরে বেড়ানোর ব্যবস্থাপনা সম্ভব?

একটি অনলাইন বা ডিজিটাল এন্টারপ্রাইজের জন্য আগের মতোই এমবিডব্লিউএ প্রয়োজন, এমনকি পুরো কর্মশক্তি ভার্চুয়ালাইজড বা দূরবর্তী হলেও। ভার্চুয়ালি ঘুরে বেড়ানোর মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা, যদি আপনি চান। সেজন্য সিআইও বা চিফ ডিজিটাল অফিসারদের চাকরির চেয়ে ডিজিটাল নেতৃত্বের প্রয়োজন বেশি।

প্রস্তাবিত: